热门精品专业本报记者 郎朗
“有规模才能掌握话语权�！�1月16日，提到TCL多媒体(1070.HK)2008年的发展策略，TCL多媒体CEO的梁耀荣如此表示。
按照梁的目标，2008年，TCL多媒体要大规模提高液晶电视的产量，使其全球占有率从2007年的1.8%提升到4%(400万台左右)，并在全球4大业务中心和战略OEM业务中全面推出液晶电视。
然而与跨国巨头相比，TCL仍处于规�；钠鸩浇锥危菔谐〉鞑楣綝igitimes Research的调查，全球5大液晶电视巨头三星、索尼、LG、飞利浦和夏普，将其2008年的出货量分别定为1800万台、1500万台、1400万台、1400万台和1300万台，占当年全球预计产能的74%。
显然，5巨头在全球已形成一定程度的垄断，在最大的欧洲和北美市场占有率达到85%左右，包括中国品牌在内的二线品牌的市场份额则是大大萎缩。
根据市场调查机构Display Search的最新调查报告，2008年，全球液晶电视的产量将首次超过传统CRT电视，这意味着中国彩电行业保持了多年的彩电整体规模优势在丧失，日韩品牌重新成为彩电业的规模主宰。
全球7大液晶电视面板供货商占了全球95%以上的电视面板份额，5大液晶电视巨头凭借市场垄断优势，与7大液晶电视面板供应商达成了战略合作，形成了一个完整的全球性的液晶电视产业链条，而其他二线彩电厂商却面临越来越频繁的面板缺货�；�。
梁耀荣向记者表示，“虽然说竞争往往只存在于公司与公司之间，或者形成所谓的外资品牌与中国品牌的整体性对抗，但是在全球液晶电视产业链中要想有所作为，要想获得上游稳定的面板供应，就必须扩大规模。”
按照TCL多媒体的整体规划，2008年除了要使其液晶电视在中国市场占有率上升到11%，还要在欧洲重新推出液晶电视，在北美市场则力求在2007年快速增长的基础上寻求更大规模的液晶电视销量，在新兴市场则试探性导入小屏幕液晶电视。
去年12月，TCL多媒体与飞利浦签署了液晶电视的OEM合作协议，将双方的合作从传统CRT电视延伸到液晶电视领域，这意味着国产品牌在全球液晶电视OEM业务的争夺中第一次获得了主流厂商的定单。
之前，以冠捷、群创为代表的台湾OEM企业抢夺了全球液晶电视27%的份额，其中80%以上是来自5大液晶电视厂商的OEM定单，而大陆的彩电企业则只争取到了不到5%的OEM份额。
梁耀荣表示，“TCL多媒体与飞利浦一直有着密切的技术、市场甚至是股权合作，我加入TCL多媒体最终促成了双方在液晶电视上的合作�！�
飞利浦是全球液晶电视巨头中外包生产比例最高的企业，2008年其液晶电视的OEM比例有望提高到50%以上，这就为TCL扩大液晶电视规模创造了机会，梁耀荣表示，加上给东芝OEM的液晶电视，TCL液晶电视OEM的产量2008年将达到150万-200万台，这占其2008年计划出货量的比例将达到40%-50%。
有了这样大的产能规模，TCL多媒体也改善了与上游面板企业的关系，到2007年底TCL多媒体与包括奇美在内的上游面板企业签署了2008年度合作协议，其中仅仅与奇美的采购额就从2007年的27万片增加到100万片。
梁耀荣表示，“如果不是因为面板缺货，2007年第四季度TCL多媒体的业绩应该更好，解决了面板问题就为TCL多媒体2008年扭亏创造了基本条件。”
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